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Businessplan aus Geschäftsmodell erstellen

Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung und Ausarbeitung Ihres Businessplans zur Gründung eines eigenen Unternehmens.

Grundlage wird ein Geschäftsmodell sein, das wir vor der detaillierten Ausarbeitung Ihres Businessplans - mit Methoden wie Lean Startup, Lean Canvas, Business Model Canvas - erstellen und auf sein Marktpotenzial überprüfen. Wenn wir uns sicher sein können, dass Ihr Geschäftsmodell funktioniert, entwickeln wir daraus Ihren Businessplan mit dem erforderlichen Inhalt.

 

Warum professionelle Unterstützung bei der Erstellung Ihres Businessplans?

Ihre Vorteile auf einen Blick 

Professionelle Finanzplanung

Professionelle Finanzplanung

Risiken minimieren

Risiken minimieren

Fakten statt Vermutungen

Fakten statt Vermutungen

Ideen austesten

Ideen austesten

Individuelle Unterstützung

Individuelle Unterstützung

 

Was Sie erwartet: Der Fahrplan zum Geschäftsmodell und Businessplan

Kostenloses Informations- und Orientierungsgespräch

Kostenloses Informations- und Orientierungsgespräch

In einem für Sie kostenlosen und unverbindlichen Orientierungsgespräch besprechen wir gemeinsam Ihre Ziele und Erwartungen an uns. Wir erörtern Ihre Geschäftsidee, beantworten Ihre Fragen und informieren Sie über die Möglichkeiten der Beratungsförderung durch Bund und Länder.


Geschäftsmodell entwickeln & testen

Geschäftsmodell entwickeln & testen

Bevor wir mit der detaillierten Ausarbeitung Ihres Businessplans beginnen, schaffen wir die für seinen Erfolg entscheidende Grundlage:

Wir stellen sicher, dass Ihre Geschäftsidee realisierbar ist und Sie mit dieser ein relevantes Kundenbedürfnis erfüllen. Dann entwickeln wir u.a. mit dem Business Model Canvas ein passendes Geschäftsmodell und finden mit Experimenten die Marktchancen Ihres Angebots heraus. Wir testen und entwickeln Ihr Geschäftsmodell so lange weiter, bis wir sicher sein können, dass es funktioniert.

Jetzt bilden wir aus dem Geschäftsmodell Ihren Businessplan oder Geschäftsplan mit dem notwendigen Inhalt ab.


Ergänzenden Markt- & Wettbewerbsanalyse durchführen

Ergänzenden Markt- & Wettbewerbsanalyse durchführen

Ergänzend zu unseren direkten Marktforschungsaktivitäten beim Testen Ihrer Geschäftsidee bzw. Ihres Geschäftsmodells führen wir nun ergänzend eine Markt- und Wettbewerbsanalyse durch.


Marketingkonzept erarbeiten

Marketingkonzept erarbeiten

Auf Grundlage der Erkenntnisse über Ihre Kunden sowie der Ergebnisse aus der ergänzenden Markt- und Wettbewerbsanalyse erarbeiten wir nun ein wirkungsvolles Marketingkonzept. Dieses besteht aus den Komponenten Produktpolitik, Preispolitik, Kommunikationspolitik und Distributionspolitik bzw. dem Vertrieb.


Finanzplanung erstellen

Finanzplanung erstellen

Die Erstellung des Finanzplanes für den Businessplan beinhaltet mindestens folgende Punkte:

  • Ermittlung des Kapitalbedarfs
  • Erarbeitung eines individuellen Finanzierungskonzepts
  • Erstellung einer Rentabilitäts- & Liquiditätsplanung

Wir unterstützen Sie auch dabei Fördergelder zu beantragen und bei der Vorbereitung auf Bankgespräche.


Businessplan schriftlich ausarbeiten

Businessplan schriftlich ausarbeiten

Bei der Erarbeitung Ihres Businessplanes legen wir auch großen Wert auf die formale und sprachlich-stilistische sowie adressatengerechte Ausarbeitung.

 

Kontakt zur G & B Unternehmensberatung

Telefon: +49 (0) 711 50437990

E-Mail: info@glassl-brandel.de

Glassl & Brandel GbR Unternehmensberatung
Laura Theresa Glassl & Kurt Brandel
Flandernstraße 124
73732 Esslingen am Neckar

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